8月19日全天,為切實了解項目建設(shè)進(jìn)度,狠抓落實,全力以赴推進(jìn)項目建設(shè),集團(tuán)黨委書記、董事長王敘宇及集團(tuán)班子成員和相關(guān)責(zé)任部門一行,頂酷暑,冒烈日,深入集團(tuán)位于市城區(qū)及各縣區(qū)在建的11處項目開展了集中實地調(diào)研。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一行每到一處在建項目調(diào)研,都詳細(xì)聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)展情況的匯報。并詳細(xì)了解每一個項目進(jìn)展情況,對項目需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行逐一調(diào)度,強(qiáng)調(diào)要全力以赴確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點(diǎn)完成。
下午,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,在1858會議室召開項目集中調(diào)度會。各項目負(fù)責(zé)人逐一匯報項目進(jìn)展及所面臨的問題,會上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每一個項目進(jìn)行發(fā)言,集團(tuán)黨委書記、董事長對各位的付出和團(tuán)隊成長給予充分肯定;并要求做好五方面工作:一是每個項目要做好項目統(tǒng)籌,做到標(biāo)準(zhǔn)一致,倒排時間節(jié)點(diǎn),確保項目按確定節(jié)點(diǎn)完成;二是項目子公司做到“八個重視”即重視規(guī)劃設(shè)計、重視工作流程、重視成本控制、重視企業(yè)形象、重視宣傳、重視項目質(zhì)量、重視項目進(jìn)度、重視項目運(yùn)營;三是要求充分發(fā)揮項目管理中心規(guī)范程序、完善制度、提供服務(wù)、控制成本、狠抓進(jìn)度的作用;四是職能部門要做好資金、融資、人員、運(yùn)營保障;五是要高度重視項目建設(shè),合理共謀,親力親為,充分發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“白加黑、5+2”的優(yōu)良傳統(tǒng),全力以赴確保項目如期高質(zhì)量完成。為集團(tuán)爭得應(yīng)有地位和榮譽(yù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
黨群工作部
2020年8月20日
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